账本管理技巧
利润表（P/L）
营业收入
营业成本
——毛利润
销售、管理费用
——营业利润
营业外收入
营业外支出
——利润总额
特别利润
特别损失
——税前净利润
税收
——净利润资产负债表（B/S）
① 记录资产
② 记录负责
③ 计算净资产
余额法则 —— 小猪存钱罐效果
早上金额 - 晚上余额无视零钱 “纸币法则” —— 经营者视角效果
单位：“百元”，“千元”，“万元”，“百万元” …
账本快照 “随意法则” —— 财务快照效果
习惯纸币单位
10，000，000，000
资产管理技巧
1、把握贷款余额，增强节约意识
贷款余额法则：财政紧缩效果
2、固定资产需折旧
3、零残值法则
固定资产残值归零：明智购物效果
4、固定资产换购
固定资产换购法则：固定资产流动性效果
5、压缩“看不见的负责”
停车费、保险、年检、油费、物业费、家庭财产保险、维修公积金等
将浪费时间的东西视为负债
出售资产，换取资金压缩负债
开支管理技巧
重组三步：财务重组、经营重组和投资重组
费用思维方式
机会成本：由于某件事情而失去了原本应该得到的利润，并使之为费用。
成本：生产商品而产生的费用。
沉没成本：已经发生的费用，但这类费用在做经营判断时视为无视。
决定之前优先考虑机会成本。财务记录技巧
1、保留购物小票
2、复式记账法
3、制作浪费清单
4、设立专有账户
日常消费专有账户、储蓄专有账户、投资专有账户
5、钱要优先使用在自己身上
投资技巧
1、钱可以生钱
2、不存在低风险、高回报的投资
3、优先还贷原则
4、考虑长期投资
5、投资不分散，资产要分散
6、根据市场状况改变资产配置
7、长期复利投资，让时间帮你赚钱
8、自我投资，小投入大回报
企业分析技巧
决定企业运作的三大齿轮：
① 购货与付款循环
② 销售与收款循环
③ 筹资与投资循环
①、②：时间间隔“月末结账次月末付款”
活用信用期间，创造利润
企业状态不好首先反应在销售与收款循环
购货与付款循环的变化是亮黄灯
应收账款不断变化的企业有问题
不能相信流动比率（流动资金/负债*100%）
劳动分配率（人事费用/附加价值*100%）是没有任何利润的无用指标
现金流不会说谎
时间观念与现金流营业收入是企业的力量
定价是经营者的工作
免费是最强武器
熟客是生意长久地根本之道