适应范围

  • 医院考核

    院长业绩、国家考核指标、医院等级评审、电子病历评级、经营指标监控

  • 科室考核

    中层干部管理、各科室主任、科室贡献、流程管理

  • 员工考核

    员工绩效考核、薪酬结算、人效激励、工作量考核

绩效方法

  • 工具

    平衡积分卡（BSC）
    目标分解（SMART原则）
    RBRVS
    关键指标（KPI）
    PDCA循环
    360度考核评价
    OKR目标管理

  • 原则

    定量为主、定性为辅
    少而精
    可测性
    独立性与差异性
    目标一致性

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